科学 务实 厚德 创新

海南科技职业学院院长杨秀英

在年度工作总结会议上的讲话

（2009年元月15日）

尊敬的肖书记，尊敬的谭世贵名誉院长，尊敬的徐金龙顾问及学院各位专家、全体教师：
    大家好！
    今天是海科院正式成立以来的第一个年终总结大会。首先，感谢海南省政府、海南省教育厅、省教育工委关心支持海科院的发展，向获得表彰的先进单位和先进个人表示祝贺，向一年来为学院建设付出了辛勤劳动、做出巨大贡献的各位领导、各位专家、全体教职工表示衷心的感谢！
    2008年12月30号，我和学院几位领导参加了海南省第十一次高校党建工作会议。会上教育厅胡光辉厅长传达了第十七次全国高 校党建工作及有关会议精神，传达了习近平同志在会议上的讲话。姜斯宪副省长作了主题报告。我院积极传达、贯彻、落实会议精神和习近平同志的讲话，紧密结合我院的实际，开展各项工作。
    第十七次全国高校党建工作会议精神，主要归纳以下几点：
   （一）抓住契机，深入开展学习实践科学发展观活动，努力开创与校党建工作的局面，推动高等教育事业又好又快的发展。
   （二）勇于创新，坚持社会主义办学方向；
   （三）清正廉洁，切实改进党的作风，着力加强反腐倡廉建设；
   （四）统一认识，牢牢掌握党在高校意识形态的领导权，进一步加强和改进高校党的思想理论建设和意识形态工作；
   （五）统筹兼顾，明确责任，切实做好高校安全稳定工作。
    亲爱的海科院各位专家、各位教师，我们要坚定不移地继续保持与党中央思想一致。2006年8月29日胡锦涛总书记在中共中央政治局第34次集体学习时强调：“普及和巩固义务教育，大力发展职业教育，提高高等教育质量，是‘十一五’规划纲要对教育事业发展提出的三项主要任务，必须切实抓实抓好。”党中央做出的这一战略决策，完全符合高等教育发展的规律和我国高等教育的实际，科学反映了经济社会发展和现代化建设对高等教育的要求，体现了国家的意志和人民的愿望，我们必须深刻领会，具体落实。目前，在国家普及和巩固义务教育的同时，高校的竞争进入白热化。我个人认为已经到了重新洗牌的时候，不论是名校还是一般的院校，不论是规模大的还是规模小的学校，也不论是公办高校或是民办高校，都在同一个新的起跑线上，下一步发展都要靠内涵建设。2009年是建国六十周年，存在影响高校稳定因素，有中国经济形势因素，对高校安全稳定工作我院要高度重视，要有充分准备。我相信在座的各位有能力抵御经济形势造成的严峻挑战，我们要坚定信心，以科学发展观为指导，以提高高等教育质量为抓手，进一步深化改革，扩大开放，推进我院的教育教学。
    我院要围绕保增长、调结构、上水平、促稳定四大目标，积极采取应对措施。
    1、保增长。避开经济的冲击，确保我院稳定增长。
    2、调结构。要抓住机会，进行院系专业的合理设置，对市场没有需求的专业不要盲目设置。上一些社会急需、市场广的专业，做好学院学科建设5年规划。
    3、上水平。应对危机最好的办法和途径就是水平的提高，要有一批学科在全省，乃至全国行业有学术制高点，要有高水平的老师，要出高水平的成果，始终走产、学、研为一体的路线。
    4、促稳定。要把稳定放在学院工作的重要位置。高校稳定是全社会稳定的基础，要加强我院党的建设，党建工作是我院持续稳定发展的重要保证。
    要实现这四个目标，必须在以下六个方面下功夫：
    一是要深化教学改革。高职教育是一种新兴的教育类型。要推动多元化办学模式和多元化教学模式，按照外语基础、学科基础、专业方向、大专学历、自考本科学历、同时开展资格证书的教学实训模式，采取“2+1”的教学模式和“双证书”的育人模式。要强化特色专业，如石油化工、数控技术、应用电子、物流管理等；要注重探索式学习，创新人才的培训在于创新精神，要创造性的运用创新技术。中国教育改革的突破点在于突破口。创新人才的重点于在于智力基础和创造力的高度。以高水平的科研促进教学水平的提高。要拓展优质教育资源，包括项目经费的投入，成果的转化，课程的设置，教材的选择，特色专业的建设等。
    二是要加强数字化校园建设。以学校总体发展规划和需求为依据，继续构建高性能、大容量、覆盖全校的光纤主干网，形成高速、畅通、稳定的校园网平台，完成学院新建筑网络建设以及无线网络系统建设，为师生提供方便的上网条件，在现有基础上增加2台以上服务器，构建学校数据中心，为各类应用系统提供数据存放平台。要完善现有图书管理系统软件，购置网络测试分析仪器，实现对整个校园网络的集中管理，配置高性能的网络防火墙、入侵检测系统和网络脆弱性安全评估系统，保证校园网安全，正常地运行，建立起先进的数字化的教学环境。
    三是要加强校园文化建设。以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，加强党的建设和思想政治工作，加强思想道德建设和文化建设，不断提高师生的思想道德文化素质和校园文明程度，充分发挥我院在精神文明建设中的辐射作用和示范作用。
    努力在全院师生中树立中国特色社会主义共同理想，弘扬和培养民族精神，使全院师生始终保持昂扬向上的精神状态；努力实现“三个明显提高”，即：学习实践邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的政治理论素养的明显提高；师生的爱国奉献精神、民主法制观念、职业道德规范、文明举止行为的思想道德素质的明显提高；以优良的校风、良好的秩序、优美的环境为主要标志的校园综合文明程度的明显提高，形成教学、科研、管理和思想道德文化建设协调发展的良好的局面。
    四是要以制度建设作保障。坚持依法治校，制定并完善依法治校实施方案，落实依法治校的各项措施。进一步增强法制观念，提高依法行政的能力，提高学院依法决策、民主管理和监督的水平。形成符合法制精神的育人环境，维护学生、教师和学院合法权益，保证国家教育方针的贯彻落实。要深化管理改革制度建设。坚持以人为本，深化改革，建立和完善与社会主义市场经济相适应和符合教育发展规律的学校内部管理体制，进一步完善人财分配制度、教学管理制度、科技管理体制、资产管理与经营体制等，实训是需要企业参与，有企业参与就有相应的经营体制问题。以有利于学科发展为原则，按学科的特点、发展趋势及学科间的内在联系，进行院系结构调整，开创新院系管理体制；进一步理顺校、院、系的管理体制，强化学院的宏观职能，明确学院各部门工作责任、人事权、财务权、专业申报和教学科研机构设置权，让学院在职权范围内充分行使权力，充分发挥学院工作的主动性和积极性。
    五是加强后勤保障工作。坚持后勤服务教学和科研，服务师生，积极推进后勤社会化改革，引进竞争机制，创新后勤管理体制，真正实现后勤社会化服务，逐步提高后勤服务质量和水平。在与教学、科研、师生的生活、学习、工作相关的水电、维修、饮食、物业管理等方面，与兄弟院校进行交流，努力提高服务质量和服务水平，提供一流的后勤服务保障。
    六是要明确海科院的社会主义发展方向。在保持学院职业性、应用性等根本特色前提下，更加科学地向现代化方向发展和变革，坚持效益提升。高职教育将遵循效益和效率的国际性准则，以满足经济建设和社会进步需求程度衡量社会效益，以教育资源配置的优化程度量化内部效率，以学生掌握技能知识、能力的程度和全面发展行为规范量的质量效益，三者集中体现在社会效益上。注重内涵发展。以内涵发展为主道路，专业设置动态化。师资规划化，教学内容现代化，素质要求综合化。全面完善校园基础建设，突破条块分割，优化教育资源配置，实行集约化的校际合作、校企合作，共享资源、共享成果。 
    我想针对2008年2月我对海科院管理提出的几个工作作如下提示：
   （一）如何坚持提高质量，做好五个必须：
    1、以育人为本，以学生为主体；
    2、以培养创新人才为重点；
    3、以强化实践教学为着力点；
    4、以信息技术的应用作为提高教学水平的新手段；
    5、坚持把师生作为办学条件的主体。
    (二)怎样理解教学质量：
    各高校有不少教师对教学质量认知不够，认为教好大学生的专业理论知识，做一名合格的精师就是合格的教师。我们要清醒地看到，把大学生培养成为合格的人才、对社会有用的人才才是当前大学急需要的教师——人师。人大校长纪宝成在海南省教育系统开展学习实践科学发展观活动科学报告会上讲话中说：“高等职业教育精师好找，但是人师难找。纪宝成校长说：高校应该是专家治学，而不是专家治校”。我投资办学10年，在办学管理过程中积累的管理经验也深有同感，怎样培养大学生成才是当前海南科技职业学院的重要任务。只有培养大学生真正成才，才能使海科院的学生招得进、稳得住、推得出。
    海南科技职业学院全体教职工，我们都必须坚持育人为本，把立德树人作为自己的根本任务。我深知，高等职业教育是一项系统的工程，我希望全体教职工认真对待自己的本职工作，把如何培养大学生成才核心内容从感性认识转向理性认识，并且认真进行。
    (三)继续以科学发展观来要求我们的管理工作
    1、认真思考2个问题。建设一个什么样的大学和怎样精心管理海南科技职业学院这所大学。我们办大学是培养中国特色社会主义事业可靠接班人，是培养人的，以育人为本，学校不是工厂也不是饭店，要以社会效应为最大的效益，这一点一定要坚定不移。学院举办者投资教育事业不图回报，学院盈余用来继续再发展教育，这也是我院优势。
    2、“三个定位”
    1）定规模。一个学校的规模是有规律的，学校的发展除了硬件的设施外还有很多软件设施，尤其是师资力量，无论是什么情况下，都不要无计划行动，有了计划就立即行动起来。我院要科学研究规模的制定，目前学院是专科，第3年开始会有套读本科，将要按本科院校来逐年调整，第5年后将努力升本，办成名副其实的本科院校，办成在办学管理上创优秀的本科院校。
    2）定位置。我院目前在全省处于什么位置，在经济社会发展中处于什么位置要明确。我院定位为“特色鲜明，省内有优势，国内有影响的民办高校”，通过研制专利产品、学术科研成果、产品科研成果面向全国推广，创中国民办高校中率先走产、学、研为一体的特色成功道路。
    3）定规划。我们要想到经过若干年发展后，我这个学校处于什么位置，十年后处于什么位置。我相信有省委省政府的坚强领导，有省教育厅的科学指导，只要我院教职工精诚团结、齐心协力，学院一定能办得更好，办成中国职业教育石油专业特色，办成民办教育理工科的一面旗帜，要越举越高，在下一步发展中，要走在全国民办理工科高校的前列，为全省民办高校作好工科表率。
    现对校园建设五年规划作如下规划：
   （1）2008年校园基本建设概况
    学院于2007年6月14日经海南省人民政府批准设立，2008年4月经国家教育部备案。目前，学院占地面积420亩。一期用地60.94亩，二期用地124.976亩，三期用地234.084亩。第一期项目用地已完成建设任务，建有：教学楼、办公楼、图书综合楼、学生公寓、学生食堂、后勤楼、篮球场等，总建筑面积达51000平方米。2008年秋季招收的第一届新生顺利入学。
    第二期在建工程建设：学院二期用地124.976亩。二期建设安排项目有：学生公寓3幢，教学楼2幢、教师公寓1幢、综合办公楼1幢、图书馆1幢、学术交流中心1幢、风雨操场1座，食堂1幢，在建筑面积为10万平方米。此外，还将修建若干篮排球场地和标准跑道田径场一座。预计在今年7月底完成学生公寓3幢、教学楼2幢、食堂1幢、教师公寓1幢。学生公寓设有房间约900间，按每间安排4名学生可入住3600人。完全可以满足2009年新生入住人数的要求。教学楼、图书馆、行政主楼将在2009年8月份竣工。实现专升本校舍建设基本达标条件。
    根据国家教育部教发（2004）2号关于印发《普通高等学校基本办学条件指标（试行）》的通知要求：工科本科院校生均教学用房为16平方米；生均占地面积为59平方米；生均宿舍为6.5平方米。以专升本的在校基本人数为8000人计算，我院要达到专升本的要求，则校园用地面积应达到8000人×59平方米=472000平方米（折合708亩）。我院现有用地面积为420亩，需要新征用地288亩。
    教学用房按8000人计算8000人×16平方米=128000平方米。
    学生宿舍面积8000人×6.5平方米=52000平方米。
    学生食堂生均建筑面积为1.5平方米，按8000人计算则建设12000平方米。
    室内体育馆4000平方米。建一座长50米，宽25米的游泳池及配套用房。
    按此规划五年内实现本科达标条件，第三年基本完成现有占地的校园建设。我院力争在2年内继续征地280亩至500亩，并在第四年完成第四期校园规划建设，实现8000人在校生规模的升本科条件。
    第三期建设规划在2010年7月份全面竣工：校园建设规划学生宿舍4幢、教学实训楼6幢、培训中心1幢、食堂1幢、科研中心1幢、室内体育馆1幢、400米标准运动场1座按此规划五年内实现本科达标条件，第三年基本完成现有占地的校园建设。我院力争在2年内继续征地280亩至500亩，并在第四年完成第四期校园规划建设，实现8000人在校生规模的升本科条件。
    关于学术科研工作
    学院走“产、学、研”一体发展道路，在搞好课堂教学、实践教学的同时，注重科研工作，围绕教学搞科研，以教学带动科研，以科研促进教学。成立了学术科研中心，学院科研工作进行了五年规划，由院长办公室及院长助理组织实施。
    我院发挥专家、教授、学科带头人的学术科研骨干作用，鼓励专业教师积极报课题意向，倡导学术自由的思想。
    利用现有设备条件搞科研。学院现有数控加工中心、化工实验室等一批性能比校先进、配备比较齐全的仪器设备，为科研工作提供了基本条件；
加大对科研工作投入。学院筹建到现在，已投入产品科研、学术科研、组织学术科研会以及引进科研人才经费60多万元。学院理事会决定，凡申请到科研课题的，学院给予足够的经费的支持。学院科研工作取得了初步成果。以副院长张敬畅教授为化工产品组长的课题小组，已向国家知识产权局申报5项产品专利，并得到受理。
    各位专家，各级干部，各位教职工，我们要精诚团结，紧紧围绕未来目标、任务的规划，充分肯定知识创新才是力量，努力创造我院特色。以一流高等教育水平创“新、特、优”特色，盘点我院开学四个月来特色有10项：
    1、以海南石油化工专业特色创中国高等院校专业特色。
    2、以填补海南省理工科专业空白创海南省工科专业特色。
    3、以科研促发展走产、学、研为一体成功道路。
    4、统招生录取入校率达97.6%，创职业学院最优水平。
    5、专业教师比例按高校设置条件100%达标。
    6、生均藏书量超过同类高校80%。
    7、双休日、寒暑假、节假日由学院统一组织贫困生在市内开展勤工俭学服务工作。
    8、全日制助学自考贫困生，享受统招生同等条件评发助学金。
    9、以职业教育培养大学生人才，以研究生水平标准培养助学自学本科生的办学模式特色。
    10、同类高职院校首期投资起点最高。
    总结海科院一年来的成绩
    过去的一年是不平凡的一年，也是取得卓越成绩的一年，在省政府姜斯宪副省长的关心支持下，在省教育厅胡光辉厅长的直接领导下，办学一年，专家对我院办学条件进行了全面检查，对我院给予了很高的评价，肯定了我院投资起点高、管理规范：
    一是教学水平优秀；
    二是管理规范，管理制度健全；
    三是建立了处、室、系部机构38个，成员结构合理；
    四是第一年师资队伍建设达标；
    五是对工科专业投入设备齐全，教学设备条件考核超标；
    六是开学四个月共五项专利产品，已向国家申报并已受理。
    但是，年轻的海科院也存在不足。今年的先进工作者评比，我们只是从当年院内相互比较评选优秀干部。真正按照德、勤、绩、效、廉来衡量每一个干部，通过第一个学期几项工作，个别处级干部严重影响了同级之间的工作开展。表面上团结，实际上没有真正在团结同事。周济部长在华中科技大学讲话中说，凡是表面上团结的都难以搞好工作。
    从纵的看，已评到的优秀干部个别离教学创新管理标准还相差甚远，也有部分行政岗位的干部靠人治管理，没有严格执行《海南科技职业学院管理文件汇编》的规定，离学院量化管理考核的标准还相差甚远。希望已评到的优秀干部严格执行学院管理汇编，履行学院各项管理制度，不断通过工作中的问题继续找差距，在发展中解决问题，努力迎接发展中的海科院的更大的挑战。也有部分中层干部在本部门实际工作方面很优秀，自己带着部门的同志主动开展工作很有成效。但没有将工作成果及时快速的传播，在学院没有产生太大的影响，希望在今后的工作中加以改进，做到成果快速传播，积极参与学院的量化考核。外语系冯学良主任学术科研方面取得了突出成绩，各项活动积极开展，由于评优的指标有限，这次没有评上优秀干部，希望明年加倍努力。
    同志们！机遇与挑战同在，光荣与梦想同存。我深信：在省政府姜省长的关心支持下，在教育厅胡厅长的直接领导下，在省教育工委麦书记的监督下，在谭世贵名誉院长、徐金龙顾问两位高参的指导下，在我们全体教职员工的共同努力下，海科院一定会迎来更加美好的明天。
    最后，祝各位专家和全体教职员工春节愉快、合家幸福、万事如意！祝离校回家过年的老师和同志们一路平安！
    谢谢大家！