新时期 新思路 新发展
努力开创学校科学发展的新局面
——第二届教职工代表大会第二次全体会议报告
校长 韩长日
2018年3月14日
各位代表，同志们：
今天，我们在这里隆重召开海南科技职业学院第二届第二次教代会。这次会议的主要任务是：总结2017年学校各项工作的成绩和存在的问题，安排2018年各项工作。首先，我代表学校理事会、校党委、校行政向本次教代会的召开表示热烈的祝贺！向与会的各位代表表示崇高的敬意！
下面，我向大会作学校工作报告，请各位代表审议，并请列席的同志提出意见。
第一部分 2017年学校工作回顾
2017年，是海南科技职业学院发展非常不平凡的一年，是学校各项工作尤其是申本工作扎扎实实稳步推进的一年，是全校事业取得可喜成绩的一年。学校在海南省委省政府和省教育厅的亲切关心下，在理事长杨秀英教授和南昌航天科技集团有限公司的正确领导下，通过校党委、校行政以及全校教职员工的共同努力，我们圆满完成了2017年的主要工作，为创办以工科为特色的应用型本科院校奠定了坚实的基础。
一、党建工作卓有成效
一年来，在省委、省教育工委的正确领导下，我校各级领导班子坚持以习近平总书记的系列重要讲话精神为指导，坚持社会主义办学方向、全面贯彻党的教育方针、坚持立德树人，不忘初心，牢记使命，紧紧围绕着学校的中心任务开展党建工作，不断加强和推进党的政治、思想、组织、作风、纪律建设。不断加强思想政治教育和德育教育。切实做好纪检工作，推进工会、共青团、民主党派统一战线等工作；被评为全省教育系统法治宣传教育先进单位。宣传工作也取得较大成绩，在我校官网刊登校园简报116篇，校外媒体报道14篇。
二、申本工作稳步推进
全校师生紧紧围绕“申办海南科技学院”这一主要任务，齐心协力，团结拼搏，各项工作都取得了满意成绩。申本工作在省委、省政府、省教育厅直接关怀指导下，扎扎实实稳步推进，9月顺利通过教育部的入规审批，10月又顺利通过省高校设置评议委员会的专家评审，并由教育厅把申报材料上交教育部。2018年1月26日至28日，学校顺利接受了全国高校设置评议委员会专家组的考察评议。
三、人才培养质量不断提升
坚持以人才培养为中心，深化专业内涵建设，推进课程体系、教学模式改革，不断创新校企合作、产教融合的育人机制，注重加强学生技术技能积累，融人文素养、职业精神、职业技能为一体的育人文化初步形成，人才培养质量不断提高。修订了新的人才培养方案。6个拟申请本科专业顺利通过省教育厅组织的专家评审。围绕服务海南省“12个”重点产业，完成了中药学、助产、保健品开发与管理、水路运输与海事管理、工业机器人技术等5个新增专科专业的申报。全校获批教改课题7项。制定了《海南科技职业学院教学诊断与改进实施方案》，做好了全面推进教学诊断与改进的准备工作。2017年获得省级教学成果奖一等奖和二等奖各1项，在全省高校中处于前列。积极组织学生参加全国和省级学科比赛及技能大赛，获得国家奖8项，省级奖65项。海事学院在全国60所本专科航海类教育院校中，获得全国五所“最受欢迎的航海教育院校”之一。2017年12月14日，中国高等教育学会《高校竞赛评估与管理体系研究》专家工作组在杭州预发布的《中国高校创新人才培养暨学科竞赛评估结果》显示，我校名列第257名，是我省唯一进入前300名的民办高等职业院校。
四、科研成绩斐然
学校积极鼓励广大教师开展科学研究和技术创新。在省科技厅的支持下，我校获建海南省特种机器人工程技术研究中心、海南省老年健康管理工程技术研究中心和海南省药食同源重点实验室，这是海南民办高校中仅有的。获省科技厅、省社科联、省教育厅等立项13项，批准经费共计42.5万元，其中，海南省科技厅重点研发项目1项，海南省教育厅重点科研项目1项，这是我校在科研立项上的新突破；主持的省级等12项科研项目通过了项目主管单位验收结题。学校获海南省社会科学优秀成果奖一等奖1项，三等奖1项，获海口市科技进步二等奖1项；2017年学校教师共发表学术论文148篇，其中SCI 15篇，中文核心13篇；获权专利65项；学术著作11部。
五、办学条件建设上了新台阶
2017年在杨秀英理事长倾力投资、亲自指挥下，学校基础建设有了一个质的飞跃，完成了云龙新校区的建设任务，15万平方米的校舍建筑全部峻工，400米标准运动场建成交付使用，两个校园的绿化及附属设施全部完善。美兰校区7400平方米的实训大楼也建成交付使用，整体办学条件完全能满足学校未来的发展需要。尤其是在理事会强而有力推动下，新校区17栋建筑物已有15栋通过琼山区质监站验收，正为下一步的消防验收及“云龙校区一期”项目的建筑节能、物理、室内环境的检测做好了准备，为办理房产证做好了基础工作。
一年来，举办者还投资千余万元，购置教学仪器设备和图书，目前学校仪器设备总值达1.138亿元。图书馆馆藏图书达76万册。学校建设有18个校内实训中心，有125个校内实训、实验室，有与省内外企业共建共享的校外实训基地85个。产学研基地44个。完成了全校仪器设备资产清查工作，加强对各实验室资产管理工作的督导，完成了全校设备的三账统一。
六、师资队伍建设不断加强
学校坚持人才强校战略。根据学校专业建设和学科建设需要，科学拟定人才引进和培养计划，加强了人才的引进力度。2017年共引进了教授、副教授、博士28人。完善双师型队伍建设。现有专任教师中具有副高及以上职称的教师184人（其中正高职称66人）；专任教师中有二级教授6人，博导9人，享受国务院政府特殊津贴的专家7人。具有研究生学历的教师218人（其中博士研究生38人）；双师型教师237名。结合教师信息平台建设，进一步规范完善了教师档案。
七、学生管理、招生、就业工作规范有序
坚持发展学生、成就教师的人文理念，关爱学生和服务学生的意识进一步增强，广大学生对学校有了更多的认同感。坚持以预防为主，完善了心理危机预警与援助体系，积极开展心理咨询，取得了明显效果。切实做好贫困生资助工作，受助学生达1882人，总金额为697.3万元。招生工作坚持严格管理、规范操作、公平公正、公开透明、优化服务，较好地完成了2017年的招生工作。2017年学校招生计划3100人，录取学生数2936人，录取率达94.7%，报到人数2424人。扎实做好就业工作，2017届毕业生总人数为2945人，就业人数为2856人，就业率为97%。
八、财务工作规范有序
狠抓财务内控制度建设，有效地发挥学校内部监督管理职能。进一步完善了业务处理流程和办事程序，确保了学校资金安全。合理控制成本费用，财务处时刻以学校的利益为重，牢固树立为教学服务、为广大师生服务的理念，为各院部处室提供准确的财务数据。严格按照学校2017年预算方案，做好财务收支登记工作，认真做好预算统计工作。确保资金的统一调度、安排及使用，有效地保证了学校资金的安全运营，提高了资金使用效率。尤其是配合申本工作，高质量地做好了近三年办学资金及学校资产的审计工作。
九、其他各项工作稳步推进
全面推行校务公开，积极推进民主管理、科学决策。制度建设日趋完善。在办公室主持下，数易其稿，完成了《海南科职业学院规章制度》共16种，并全部印刷成册。在做好2016年年鉴的同时，还克服困难，补做了2015年的年鉴。
完成了船员教育和培训质量管理体系证书换证审核工作，通过了中华人民共和国海南海事局的审核，并颁发船员教育和培训质量管理体系证书，证书有效期至2022年3月28日。交通运输部海事局通过了我校船员培训许可的延续申请，予以许可并获准开展12项船员培训项目。
为配合海口市创建国家文明城市工作，学校“双创办”积极行动，大力宣传“创建国家文明城市”的工作目标、意义和任务，营造良好氛围，倡导教职工认真学习并理解社会主义核心价值观的内容。按上级要求做好各项实际工作及全套材料，组织进行不定期的检查落实，切实推进我校创建“文明校园”，为海口创建“文明城市”尽到了应尽的职责。
切实落实各项安全保卫工作，确保学院正常的教学、科研秩序和校园的安全稳定。采取措施进一步优化后勤服务运行机制。始终秉承“团结奉献、勤恳敬业、快捷高效、求真务实、追求卓越”的工作作风，努力为学校教学、科研以及师生员工提供优质高效的后勤服务。
与此同时，我们还全面加强了工会、共青团、综合治理、体育、等方面工作。
各位代表，同志们，2017年是海科院顺利发展的一年。2017年海科事业的发展，靠的是省委、省政府和省教育厅等有关部门的大力支持，靠的是杨秀英理事长科学决策、倾力投资，靠的是学校党委坚强有力的领导，是在座的各位和全校师生员工的敬业奉献、艰苦奋斗、踏实苦干的结果。在此，我代表学校向杨秀英理事长、向各位代表和广大教职员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！
同时，我们也清醒认识到，学校工作还存在一些问题和薄弱环节。一是人才队伍结构有待进一步优化，师资队伍中高层次的中青年人才相对缺乏；二是人才培养质量有待进一步提高，人才培养模式改革还有待进一步深化；三是缺乏有重大影响力的办学特色和教育教学成果，校企合作、产学融合、工学结合的育人机制有待进一步完善和加强。四是学校总体管理水平和执行能力有待提高，内部治理机制和管理效能有待进一步优化。
以上这些问题，需要我们共同努力，加大工作力度，逐步加以解决。
第二部分 2018年学校工作安排
对于海南科技职业学院来说，2018年将是更多期待、更大发展、更多收获的一年，将是学校改革发展中具有里程碑意义的一年。学校工作总体思路是：认真学习贯彻十九大精神，坚持社会主义办学方向，坚持立德树人为根本，坚持人才培养为中心，以创办本科教育工作为抓手，全面推进现代大学制度建设，全面加强队伍建设和优化队伍结构，全面加强学科和专业建设，全面深化校企合作、产学融合、工学结合的育人机制，全面提高人才培养质量，全面提升综合办学实力和办学水平。围绕这一工作思路，2018年学校主要做好以下几个方面工作：
一、加强学校党建和思想政治工作，促进学校健康发展
2018年，我们要全面学习贯彻十九大精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想。加强师生思想政治教育工作。坚持发展学生、成就教师、以人为本、和谐发展，建设幸福海科的人文理念，努力创造一个人人奋发向上、心情舒畅的工作环境。加大宣传力度，在主流媒体积极展示我校建设和发展成果，扩大办学影响。进一步健全民主制度，保证广大教职工积极参与民主决策、民主管理、民主监督，促进学校各项事业健康发展。
二、全力以赴做好申办海南科技学院工作，提升学校办学水平
我们要全面加强师资队伍建设、学科专业建设、教学科研平台建设、校园文化建设，努力创造条件，全面扎实做好应用型本科人才培养的准备工作。全校上下必须认真学习有关方针政策，学习应用型本科办学理念，各个部门拿出切实可行的工作方案，逐步推进。按照社会需求和学校实际，全面规划确定2017-2022年拟申本专业。
三、加强教学基本建设，努力提高人才培养质量
加强专业建设，创新专业特色发展，全面提升应用型本、专科专业的内涵，发挥特色专业的示范和引领作用，扎实提升专业建设水平。紧紧围绕机械设计制造及其自动化、汽车服务工程、化学工程与工艺、交通运输、网络工程、护理学等18个申本专业，积极构建应用型学科专业群支撑体系，促进教育教学水平的不断提高。要进一步推动学科专业建设与产业转型升级相适应，建立紧密对接海南省及周边地区的产业链，大力发展海南十二大产业急需紧缺学科专业。尤其是要重点支持发展我校现有的与互联网产业、医疗健康产业、油气产业、旅游产业、物流产业相关的社会领域专业发展。
全面提高课堂教学质量。以严格规范教学管理、规范教师的教学行为、规范学生的学习行为、规范课堂教学、提高课堂教学质量、强化实践技能训练为重点开展系列活动。推动听课评课常态化；组织青年教师教学竞赛活动，开设“名师讲坛”，建立“导师制”。修订完善教学督导工作制度，充分发挥教学督导的作用，加强课堂教学纪律督查，切实加强教风和学风建设。强化实践技能训练，要切实提高实训质量，创新校企合作、工学结合的人才培养目标、规格、方式、机制，提高校外实训基地的运行质量和成效，提高学生的技术技能运用能力和熟练程度。积极推动各学院主动加强校企合作办学。
加强教学团队建设。依托重点专业建设、特色专业建设和精品课程建设，打造优秀教学团队；继续推进“教学名师工程”，积极培育各级各类教学名师；积极开展青年教师课堂教学竞赛和交流活动，促进青年教师提高课堂教学水平。
提升信息技术水平。鼓励教师选用慕课、微课、翻转课堂、在线学习等多种形式开展教学活动；鼓励教师开发或引进使用虚拟工厂、虚拟车间、虚拟工艺、虚拟实验实训等教学手段，增强校内课程实训的情景性、真实性和有效性，提高校内实训教学质量和效果。
加快建设首批申本专业实训室，加强实践教学环节，强化学生专业实践能力训练；科学设置实训室、实训中心，充分利用实训室资源，更好地服务专业实训及教学研究，提高实训教学质量，努力争取在2018年的国家级、省级各类技能大赛中获得更好的成绩。
认真学习领会国务院办公厅《关于深化产教融合的若干意见》（国办发〔2017〕95号）文件精神，切实推进“产教融合”。进一步完善制度安排，制定出周密的规划与措施，逐步深化“产教融合”。全面推行校企协同育人，优化办学结构，充分调动企业参与产教融合的积极性和主动性，构建校企合作长效机制。
四、加强科学研究工作，努力提升创新服务能力
鼓励广大教师积极承担各级各类科研课题，积极引导教师开展服务社会、服务企业、服务地方经济发展的科学研究，以解决企业生产的突出问题和促进先进技术的广泛应用为主要方向，加强校企合作和协同创新机制，建立企业参与的人才培养基地，科技服务基地和技术创新中心。
扎实推进1个省级重点实验室和2个省级工程技术研究中心建设。建设校级重点学科2-4个，争取筹建1个省级重点学科；推进学科的标准化、规范化、品牌化建设。
健全科研管理制度，加强科研团队建设，积极鼓励教师开展教育科学研究、参与重要学术活动，鼓励教师多出成果。2018年力争省部级科研立项3-5项、教改课题3-6项、发表一批高水平的学术论文、出版著作6部、科研成果鉴定3-8项、获批专利30个。进一步建立和完善集科技创新与成果转化、应用研究与产业发展导向相结合的科研体制和机制，不断提升科研能力，走产学研用相结合的科技创新之路，扎实推进社会发展与科技应用等方面的研究，实现横向课题的突破，提升学校社会知名度。
五、进一步加强队伍建设，提高学校的核心竞争力
采取有力措施，全面加强师资队伍建设。以全面提升办学实力为基点，以中青年教师和教学科研团队建设为重点，健全人才引进和培养机制，加大“双师型”教师建设力度，尤其是要加大引进企业优秀实践教师的力度。根据学科专业建设需要，加大高层次专业人才引进力度，面向校内外招聘学科带头人和专业系主任。充分发挥民办高校的管理体制优势，柔性引进一批急需的专业人才。
实施教师成长发展规划。完善学校队伍建设和内部考核机制，鼓励和支持优秀青年骨干快速成长成才。
努力建设一支高效的管理队伍。重视管理队伍建设，通过加强培养和科学使用，让青年管理骨干得到全面发展提高。优化管理队伍层次结构。强化精细化管理，加强全体管理队伍的专业培训，促进学校整体管理水平的提高。
努力探索企业技术和管理人才到学校担任产业教师（导师），制订符合职业教育和应用型高校特点的教师资格标准和专业技术职务（职称）评聘办法。推动学校与大中型企业合作建设“双师型”教师培养培训基地。
六、进一步做好学生服务和招生就业工作，提升学生对海科的认同感
坚持“一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切”的服务学生的理念，切实做好关爱和服务学生工作，提升全体学生对海科的认同感和归属感。坚持以创业创新教育为核心，精心组织好大学生学术科技节活动，加强学生科技创新活动基地化建设，营造浓厚的学术氛围，积极为学生创造参与科研、参与学术实践的机会，培养学生的创新精神和能力。加强辅导员队伍建设，继续加强大学生思想政治教育。坚持“诚信招生、阳光招生”，努力扩大省外生源比例，提高生源质量。鼓励企业通过创业导师、共建服务平台、捐款等方式反哺创业基地。
七、建设平安校园，提高后勤服务质量
不断加强学校安全维稳工作，加强对校园各类风险、隐患进行分析排查，不断完善校园安全防范体系和突发事件的应急管控机制。完善学校人防、物防和技防措施，加强师生安全教育和学校安全管理。在食品安全、消防安全、用电安全、易燃易爆危险品安全等问题上常抓不懈，建设平安校园。
提升后勤管理水平和服务质量。提高后勤人员服务意识，制订并实施应急维修和师生报修工作快速应对服务方案。推进水电使用量化管理机制，进一步绿化、美化校园环境。
八、加强校园文化建设，构建发展学生成就教师的和谐氛围
校园文化是学校健康、可持续发展的软实力，校园文化建设是学校建设发展的重要内涵。加强校园文化建设的整体规划，提升校园文化内涵，塑造高品位的校园文化。坚持以人为本，努力创造全校师生员工心情舒畅、公开竞争、奋发向上的人文环境，形成发展学生、成就教师的和谐氛围。组织好大学生文化艺术节活动，组织开展“海科讲坛”等高水平的学术活动，营造良好的育人环境。进一步加强校风、学风和考风建设，以良好的校风培育先进的校园文化。加强师德、师风建设，强化教师勤勉治学、为人师表的行为规范。积极推进情感教育工作，提高青年学生的责任意识，促进青年学生思想道德素质的全面发展。全方位组织开展丰富多彩的校园文化活动，加强宿舍文化建设管理，努力营造健康向上的校园文化氛围。努力让每一位学生在海科健康成长，努力为每一位教师提供成就事业的舞台和空间。
九、创新内部治理机制，提高办学综合效益
大力推进人事制度的改革，实行定岗、定责、定编管理。建立一套适合我校特点，符合专业技术人员、管理人员和工勤人员各自岗位要求的具体管理制度，逐步实现人事管理的规范化、法制化、科学化。采取有效的激励机制和科学的考评机制。研究完善科学合理的激励机制，让能干、肯干的优秀教职员工获得更多的发展空间和报酬。完善各类人员考评机制，落实具体管理责任和任务，把考评结果与奖惩举措结合。按照“优化、精干、高效”的原则，充分发挥民办学校灵活、高效的体制机制优势，实行全员聘任、双向选择、择优上岗，更好地提高办学质量和社会效益。以健康科学学院为试点，坚持科学规范、精细管理；优化结构，效益优先原则；逐渐形成学校与二级学院人财物两级管理体制，实行经济责任分担。
要切实加强干部工作作风建设和执行力建设。加强执行文化建设，进一步增强干部的大局意识、服务意识、责任意识，加强组织纪律性，使我们的干部能够本着求真务实的精神，真抓实干，真正把各项任务和部署落到实处。
认真抓好岗位职责履行，加强规章制度执行检查，加大学校布置工作执行督查，加强管理队伍能力素质培训，进一步促进形成科学、高效、和谐的执行环境。
积极推进学校创新创业、资产、财务、工会共青团等各项工作协调发展，全面提升办学水平。
同志们，学校创始人杨秀英理事长智者善谋，运筹帷幄，为国担当，倾力办学，率领全校同仁，创造了学校发展的辉煌。2018年，将是学校全面完成“十三五”规划的关键之年。我们都是海科的主人，海科的形象，是我们每一位师生员工的形象；海科的发展，是我们每一位师生员工的收获；海科的事业，是我们每一位师生员工的共同责任。我们要认真贯彻落实党的十九大精神，同心同德，主动作为，开拓创新，积极担当，全面实现学校今年的各项工作目标，努力把我校建设成为国内知名的应用型本科院校！