管理就要贯彻到底
杨秀英 院长

（2013年8月29日）

1.管理是用方法实现目标，目标刻在岩石上，方法写在沙滩上。

2.成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

3.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

4.不是没办法，是没有用心想办法；用心想办法，一定有办法。

5.好习惯成就事业，沟通重在换位思考。

6.先计划再行动，先策划再沟通，既民主又集中。

7.选择决定成败，正确的选择成功了一半。

8.取是能力，舍是境界，能取也要能舍。

9.多考虑应做什么，少考虑能做什么，做好应做的事。

10.没做好就是没做好，不找任何借口；随便找借口，成功没入口。

11.结果不好，就是不好；过程好，结果才可能好。

12.差异是竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

13.没有执行力，就没有竞争力；敢于负责任，才能担重任。

14.善于把复杂的事情简单化，而不是把简单的事情复杂化。

15.请示问题不要带着问题请示，而是带着方案请示；汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性地汇报。

16.速度第一，完美第二，态度第一，想法第二；结果第一，过程第二。

17.一错再错不是能力问题，而是态度问题，因为用心不专。

18.多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

19.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用；不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

20.做时间的主人，做自己的主人，模仿成功人的经验走向成功。

21.不谋全局者不足谋一域。细节决定成败，格局决定成功。

22.一个单位绝大多数人应是精益求精的执行者，细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

23.凡成就大业者喜欢把小事做细做透，并懂得重复地去做工作。

24、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事，坚持不懈。

25.领导者以客户（学生、家长、社会）的期望值为战略目标思想，管理者以一切为了人的成长成才实现战略目标，只有既担当社会责任，又担当政府责任、股东责任，事业才可持续发展!

26.管理者是重复去做事情，管理者是用一种方法达到目标的完成；管理者是神，神是智慧的超越；领导是人，领导是人的艺术。

27.以上一级组织的目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用董事长胸怀当部长，以老板的心态来做工作，以经营事业的精神经营自己的岗位。       
28.理念变，天地变；理念不变，原地转，内部靠系统，外部靠模式。

29.按标准行使支配权是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

30.贯彻的密度+力度=执行的深度+高度，管理就要贯彻到底。

31.苦是成长，痛是经历，累是工作，变是命运，忍是历练，容是智慧，静是修养，舍是得到，做是拥有。如果感到辛苦，告诉自己：容易走的都是下坡路，上坡就要承受辛苦，坚持就会进步！